1EB22
NAMA ANGGOTA :
-GHEA ELYKA ISMA (23213703)
-RERE TRESHA PUSPITO (27213418)
-FAJAR MUAMMAR IHSAN (23213155)
Tugas Minggu X
1. Sebutkan dan jelaskan metode pendekatan sumber daya manusia?
Jawab :
- Pendekatan sumber daya manusia adalah pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.
- Pendekatan manajerial adalah analisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.
- Pendekatan system personalia merupakan subsistem dari sistem organisasi atau perusahaan, perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
- Pendekatan proaktif adalah pendekatan yang dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul.
2. Untuk apa organisasi membuat rancangan kompensasi bagi karyawannya ?
Jawab :
- Menarik karyawan yang mencakup ke dalam organisasi.
- Memotiasi karyawan mencapai prestasi unggul.
- Mencapai masa dinas yang panjang.
3. Apa perbedaan analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja ?
Jawab :
- Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.
- Analisis tenaga kerja menhitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.
4. Apa yang dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja?
Jawab :
- Mengadakan musyawarah lagi sampai ditemukan titik temunya.
- Boikot.
- Pemogokkan.
- Penghasutan.
- Memperlambat kerja.
- Malas-malasan dalam bekerja.
- Resign dari perusahaan tersebut.
5. Sebutkan hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan?
Jawab :
- Closed shop agreement : hanya berlaku bagi pekerja yang bergabung menjadi anggota
- Union shop agreement : mengharuskan para pekerja menjadi anggota serikat pada periode tertentu.
- Open shop agreement : memberikan kebebasan pejkerja untuk memlilih mejadi atau tidaknya anggota serikat
Tidak ada komentar:
Posting Komentar